Vous êtes un professionnel ?

Coaching d'entreprise2
Coaching et Management en Bretagne et Payse de Loire

Vous êtes manager, dirigeant, vous éprouvez des difficultés en management car...

  • Vos équipes ne vous écoutent pas, n’appliquent pas vos consignes, n’en font qu’à leur tête
  • Vous passez votre temps à répéter sans cesse les mêmes choses sans effet
  • Vous avez peur de dire ce qui ne va pas à vos salariés par crainte qu’ils démissionnent ou au contraire, vous êtes trop cash et lorsque vous pointez les erreurs de vos équipes cela se termine généralement par un conflit 
  • Vous avez des difficultés à recruter ou à fidéliser vos salariés
  • Vous venez de reprendre une entreprise ou une équipe mais vous ne vous sentez pas légitime auprès de vos salariés
  • Vous vous trouvez trop gentil avec vos équipes
  • Vous managez à l’affectif et vous avez le sentiment que vos collaborateurs ne sont pas reconnaissants
  • Vous perdez votre temps à faire et refaire les plannings, à courir après les absents et les retardataires...
lumière
leader, leadership, posture managériale, formation management, Rennes, Angers, Nantes

1. Ma solution de coaching professionnel

Je vous guide par un accompagnement sur mesure pour clarifier une situation, décider de la bonne direction, prendre confiance en vous, planifier vos priorités, prendre du recul sur une situation, mener de nouveaux projets...

Je vous permets d'acquérir la meilleure posture managériale possible en développant vos compétences relationnelles et en créant les outils adaptés à votre équipe et à vos projets.

Grâce à cette approche, vous allez 

  • Décupler la performance de votre entreprise
  • Optimiser votre rentabilité
  • Renforcer l'engagement de vos collaborateurs 
  • Parfaire votre sens de l'organisation, le management de vos équipes, la gestion RH, la réussite commerciale...

La méthode 

Un à deux rendez-vous mensuel pour vous y voir plus clair et faire les meilleurs choix, faire le point sur votre posture et adapter certaines de vos attitudes.

Les avantages :

  • Une stratégie claire et pertinente
  • Des outils sur mesure
  • Un confort retrouvé dans la gestion quotidienne de vos équipes

L’offre tarifaire :

Formule 1 : 750 € / mois 1 RDV mensuel dans votre entreprise 

Formule 2 : 1500 € / mois  2 RDV mensuels dans votre entreprise + assistance mail, téléphone illimitée

2. Ma Formation Manager & Sens

Dévenez vous même en mieux en tant que manager en seulement 2 jours par mois grâce à cette nouvelle méthode originale: un programme expérientiel qui n'existe nulle part ailleurs !

Grâce à cette approche : 

  • Renforcez votre légitimité de managers par l’exemplarité de vos comportements
  • Ressentez plus de confort dans votre posture managériale pour un meilleur succès de vos équipes
  • Perfectionnez vos méthodes de recrutement et d'intégration de vos nouveaux coéquipiers 
  • Désamorcez simplement les situations de conflits
  • Domptez vos émotions
  • Activez les leviers de la motivation 
  • Créez vos propres outils opérationnels pour mener votre équipe au succès

La méthode

En alternant des séances de formation très concrètes avec des pratiques théâtrales, des sessions d'équicoaching, du training sportif avec une championne du monde de tir à l'arc en équipe, vous allez vivre des expériences instructives et très impactantes, la prise de conscience est instantanée. Les formateurs experts du management et de la relation à l'autre vous accompagnent alors dans la recherche de vos propres solutions sans vouloir vous faire entrer dans un cadre prédéfini.

Vous ne "suivez pas une formation" vous vivez une expérience d'apprentissage en direct et identifiez immédiatement ce que vous allez pouvoir transposer dans votre quotidien.

Les +

Un accompagnement par un coaching individuel et collectif
Une animation détonante par des experts de la relation à l’autre
Une expérience inoubliable 

L’offre tarifaire :

550 € / jour / participant

3. Mes Séminaires de team building & Ateliers de co-développement

Grâce à ces séminaires de cohésion d'équipe et ateliers de co-développement, vous allez:

  • Fédérer votre équipe en renforçant les principes collaboratifs via la cuisine, le sport, la relation à l'autre
  • Faire émerger les leviers d'intelligence collective 
  • Valoriser et reconnaître les ressources positives internes de votre entreprise
  • Décupler l'efficacité, le bien-être et la performance des collaborateurs
  • Renforcer la motivation et l’engagement des équipes
  • Favoriser la cohésion, la coopération et l'entraide vers l'atteinte des objectifs communs..

Et si convivialité, pertinence et enthousiasme étaient les nouveaux ingrédients de votre cohésion ?

La méthode

Choisissez votre activité favorite pour animer vos séminaires d’entreprise

  • Equicoaching : bénéficiez de l'effet miroir du cheval pour apprendre à faire avec l'autre, même sans mot...
  • Théâtre d’improvisation : surprenez-vous à trouver le mot juste, l'attitude juste avec humour et dérision.
  • Tir à l’arc : dépassez vos propres limites et prenez confiance en vous et en vos co-équipiers.
  • Atelier culinaire : concevez et réalisez un menu de A à Z en dépassant vos peurs et vos doutes puis dégustons ensemble !
  • Cercle de co-développement : devenez consultant pour vos pairs le temps d'une recherche active de solution ou soumettez votre cas client à l'expérience de votre réseau.

Les avantages :

  • Un moment inoubliable à 30 minutes de Rennes
  • Un reportage photo / vidéo du séminaire
  • Une cohésion pérenne
  • Une organisation clé en mains : choisissez votre date et on s'occupe du reste

L’offre tarifaire : Me consulter pour une construction sur mesure

C'est vous qui le dîtes...

Claire ( Dirigeante d'une ébénisterie)

 "il ya quelques mois encore, si j'avais rencontré ce type de difficultés dans mon entreprise, j'aurais contacté mon père. Là, j'ai appelé Séverine. J’ai vraiment apprécié l’aspect constructif des différents échanges. J’ai suivi scrupuleusement tes conseils et j’en ai vraiment ressenti les bienfaits. Les bonnes résolutions sont là, et je prends le temps de réorganiser mes activités. Merci encore pour ton écoute et tes conseils."  


Nicolas (Dirigeant d'une entreprise de 20 salariés)

"Vous nous avez fait passer un cap déterminant, on sent les améliorations tous les jours, rien ne sera plus jamais pareil" 

Philippe ( Chef d'entreprise artisanale depuis 12 ans)

Je ne savais plus très bien comment m'y prendre avec mes équipes. Peu à peu je m'étais éloigné d'eux trop préoccupé par la recherche de clients, la variation du chiffre d'affaire, le poids des charges...Au lendemain du 1er jour de formation, j'ai pris conscience que je devais changer d'attitude envers mes salariés car c'est ma première richesse ! Grâce aux conseils de Séverine et à son questionnement parfois déstabilisant, j'ai réussi à recréer une cohésion. Mes équipes sont venues me dire qu'elles étaient ravies de mon changement d'attitude. Le mois n'est pas encore terminé mais je constate que nous avons déjà dépassé le CA N-1 de +5% !