Dessine moi un manager

Définir le management n'est pas chose aisée

Le mot anglais management vient du mot italien « maneggiare », on y retrouve la racine latine « manus » la main et «  ager » agir : manier, agir avec la main. Ce terme fut d’abord utilisé dans le monde équestre : manéger son cheval pour le préparer au travail ou à la guerre.
Au 17ème siècle, Olivier de Serres l’utilise pour nommer l’acte de diriger, organiser le travail, la production.
Au 18ème siècle, le verbe « to manage » fait son apparition et donne le « management »
A partir de la seconde moitié du 20ème siècle, « manager » remplace peu à peu le mot « chef » en apportant une dimension plus humaine et plus globale.

Manager est parfois défini comme un art, un état d’esprit et une croyance dans les hommes, c’est pour cette raison qu’un manager doit d’abord maîtriser les outils et techniques afin de pouvoir ensuite laisser libre cours à son intuition et à son inspiration.

Ma définition d'un manager

Pour ma part, un manager est d'abord un leader qui a la capacité à embarquer ses équipes vers des projets enthousiasmants ou non et cette capacité repose sur une chose : la confiance que l'on inspire à ceux que l'on manage. Et cette confiance vient pour sa plus grande partie de votre exemplarité.

 

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C'est quoi un bon manager ?

Ces dernières années, le management a sensiblement évolué; passant d'un chef plus ou moins bien perçu à la fois par lui-même et par ses équipes, à un facilitateur dont le rôle serait alors de veiller à la mise en place des moyens et conditions permettant à l'équipe de donner le meilleur d'elle-même et de s'investir pleinement. Du management directif en mode quasi militaire, nous sommes passés à l'ère du management participatif, portés que nous sommes par les attentes et exigences de cette fameuse génération dite Y.

Tout cela est bien gentil mais en réalité comment s'y prendre au quotidien avec son équipe, pour motiver, donner des consignes efficaces, désamorcer les conflits, gagner en crédibilité, déléguer, développer les compétences, partager, avancer, innover ???

Commencez par savoir quel manager vous êtes, entre celui que vous souhaitez devenir -fidèle à votre mentor-, celui que vous êtez réellement, celui pour lequel vous êtes perçu  ...

Pour le savoir connectez-vous sur votre espace client et faites le test du manager opérationnel!

 

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